Overslaan en naar de inhoud gaan
De medewerkers zijn enthousiast om nieuwe dingen toe te passen, maar vaak zorgt de hoge werkdruk en vertrouwde routine ervoor dat ze toch teruggrijpen naar de oude manier van werken. Vandaar dat verankering na bepaalde trainingen zo belangrijk en nodig is.
Medewerkers hebben de opleiding gevolgd, zijn overtuigd dat ze de geleerde kennis en technieken gaan toepassen en hun werk efficiënter gaan uitvoeren. Training geslaagd! Of toch niet? Helaas zien we in de praktijk dat het niet altijd zo verloopt.
Intervisie
Soms is het voldoende om 1 of meerdere intervisie-momenten te voorzien. Een halve dag waarbij de trainer met de deelnemers nog even herneemt wat ze geleerd hebben, bespreekt wat goed loopt en waar ze nog tegenaan lopen of waarom ze de nieuwe technieken toch niet toepassen.
Persoonlijke coaching
Soms kan een persoonlijke coaching een goede optie zijn. Onze trainers merken soms dat één of meerdere deelnemers uit de groep aangeven dat ze echt nog met bepaalde uitdagingen worstelen, die ze liever in een 1-op-1 coaching bespreken en aanpakken. De trainer kan met hen aan de slag (online of live) zodat hun specifieke noden ingevuld geraken. Starten met een groepstraining en overschakelen naar een persoonlijke coaching nadien kan dus zeker een interessante optie zijn.
Coach the coach
Een 3de manier om een opleiding te verankeren is de ‘coach the coach’ methode. De trainer leert de teamverantwoordelijke hoe zij/hij ervoor kan zorgen dat de opleiding blijft leven én de geziene kennis ook effectief toegepast wordt door de deelnemers. Dit garandeert een duurzame verankering in het bedrijf en zorgt voor verdere opvolging van het traject door eigen medewerkers.
Zij kozen ook voor een verankering van de opleiding
