Overslaan en naar de inhoud gaan
Duur en data
- 4 sessies (totaal 12u)
- Eerstvolgende startdatum: 08/05/2023
Locatie
- Campus Antwerpen
Kenmerken opleiding
Bespaar op je opleiding
Budgetteren en forecasten: waarom zou je deze opleiding volgen?
In de huidige tijden is het van groot belang een juist en correct idee te hebben wat de financiële toekomst brengt. Deze opleiding gaat dieper in op het belang van budgettering en forecasting als financiële vertaalslag van de ondernemingsstrategie.
Degelijke budgettering en adequate managementrapportering is een must voor verantwoorde besluitvorming. Focus wordt gelegd op het budget als performance management tool. Hoe pak je dit in de praktijk aan?
Tijdens deze interactieve training komen naast de concrete aspecten/vormen van budget-opmaak en -opvolging bijgevolg ook de relatie met strategie, plancyclus, management reporting & BI, ... ruim aan bod.
Aan de hand van diverse cases wordt bovendien de samenhang binnen de budgetopbouw en -opvolging toegelicht.
Praktisch
De opleiding zit boordevol cases die samen met de deelnemers behandeld worden. Naast voorbeelden uit de praktijk die de theoretische onderbouw concretiseren, is er steeds aandacht voor de opmerkingen en vragen van de deelnemers. Er is dus zeker ruimte om ook vragen uit je eigen onderneming te stellen.
Over de docent
Sylvio Rodriguez is een gedreven financieel controller die zich sinds 2014 heeft toegelegd op managementrapporteringen & business dashboarding. Hij is geschoold als Master in de Handelswetenschappen aangevuld met een MBA. Voordien werkte Sylvio in diverse financiële controller functies bij ING Europe, DEME en Senior Living Group. Sinds 2014 is hij fulltime bezig met de implementatie van management rapporteringen bij diverse bedrijven.
Deze opleiding is erkend voor 12u permanente vorming door
Programma
- Van strategisch plannen naar budgetteren & rapporteren
- Masterbudget, bestaande uit sales-, aankoop-, personeels-, productie-, liquiditeits- en investeringsbudget
- Masterbudget in industriële omgeving (case) en diensten omgeving (case)
- Budgetcontrole
- Forecasting en budgetteren integreren in de bedrijfsstrategie
- Uitdagingen rondom budgettering
- Hoe het budgetteringsproces optimaal inrichten?
- Budgetteren voor alle geledingen van een onderneming
- Relatie forecasting - budgettering
- Zero Based budgetting, ABB, Beyond Budgeting en andere technieken
- Instrumenten en werkwijzen om planningsprocessen te verbeteren
- Inrichten en implementeren van een forecasting cyclus
- Keuze voor rolling forecasting of forecast tot jaareinde, statistical forecasting
- Koppeling forecasting en operationele planning (S & OP)
- Rol van de financieel manager, controller en andere medewerkers bij planning - key drivers
Voor wie?
Doelgroep
- Financieel verantwoordelijken, controllers en hun medewerkers die hun aanpak inzake budgettering en forecasting willen verdiepen en verbreden
- Financieel adviseurs van ondernemingen
Locatie & lesdata
Adres: Borsbeeksebrug 32, 2600 Berchem
| Datum | Uur | |
|---|---|---|
| ma 08/05/2023 | 19:00 - 22:00 | |
| ma 15/05/2023 | 19:00 - 22:00 | |
| ma 22/05/2023 | 19:00 - 22:00 | |
| ma 05/06/2023 | 19:00 - 22:00 |
Deze gegevens zijn informatief en kunnen wijzigen. Neem contact met jouw campus bij vragen.
- € 665.50
- 4 sessies (totaal 12u)
- Drankpauze
Incompany training op maat van je bedrijf?
We bezorgen je graag een offerteDocenten
Prijs
| Excl | Incl | |
|---|---|---|
| Kostprijs voor deze opleiding | €550.00 | €665.50 |
Bespaar op je opleiding
- kmo-portefeuille
- opleidingscheques
We hebben alle kortingen en voordelen gebundeld op één handige pagina. Ga naar overzicht.
kmo-portefeuille
Erkend dienstverlener
| MO* | KO** |
|---|---|
| €440.00 | €385.00 |
* Middelgrote onderneming
** Kleine onderneming
Meer info vind je op onze pagina van de kmo-portefeuille.