Overslaan en naar de inhoud gaan
Budgetteren en forecasten
Budgetteren en forecasten: waarom zou je deze opleiding volgen?
In de huidige tijden is het van groot belang een juist en correct idee te hebben wat de financiële toekomst brengt. Deze opleiding gaat dieper in op het belang van budgettering en forecasting als financiële vertaalslag van de ondernemingsstrategie.
Degelijke budgettering en adequate managementrapportering is een must voor verantwoorde besluitvorming. Focus wordt gelegd op het budget als performance management tool. Hoe pak je dit in de praktijk aan?
Tijdens deze interactieve training komen naast de concrete aspecten/vormen van budget-opmaak en -opvolging bijgevolg ook de relatie met strategie, plancyclus, management reporting & BI, ... ruim aan bod.
Aan de hand van diverse cases wordt bovendien de samenhang binnen de budgetopbouw en -opvolging toegelicht.
Praktisch
De opleiding zit boordevol cases die samen met de deelnemers behandeld worden. Naast voorbeelden uit de praktijk die de theoretische onderbouw concretiseren, is er steeds aandacht voor de opmerkingen en vragen van de deelnemers. Er is dus zeker ruimte om ook vragen uit je eigen onderneming te stellen.
Over de docent
Michel Corthouts is management consultant in financiële processen. Door zijn ervaring bij KMO's en grotere bedrijven is hij de juiste man op de juiste plaats!Deze opleiding is erkend voor 12u permanente vorming door ITAA en voor 3u permanente vorming door het BIV.
Programma
- Van strategisch plannen naar budgetteren & rapporteren
- Masterbudget, bestaande uit sales-, aankoop-, personeels-, productie-, liquiditeits- en investeringsbudget
- Masterbudget in industriële omgeving (case) en diensten omgeving (case)
- Budgetcontrole
- Forecasting en budgetteren integreren in de bedrijfsstrategie
- Uitdagingen rondom budgettering
- Hoe het budgetteringsproces optimaal inrichten?
- Budgetteren voor alle geledingen van een onderneming
- Relatie forecasting - budgettering
- Zero Based budgetting, ABB, Beyond Budgeting en andere technieken
- Instrumenten en werkwijzen om planningsprocessen te verbeteren
- Inrichten en implementeren van een forecasting cyclus
- Keuze voor rolling forecasting of forecast tot jaareinde, statistical forecasting
- Koppeling forecasting en operationele planning (S & OP)
- Rol van de financieel manager, controller en andere medewerkers bij planning - key drivers
Voor wie
Doelgroep
- Financieel verantwoordelijken, controllers en hun medewerkers die hun aanpak inzake budgettering en forecasting willen verdiepen en verbreden
- Financieel adviseurs van ondernemingen
Docenten
Prijs
| Excl | Incl | |
|---|---|---|
| Kostprijs voor deze opleiding | €650.00 | €786.50 |
Bespaar op je opleiding
We hebben alle kortingen en voordelen gebundeld op één handige pagina. Ga naar overzicht.
Kmo-portefeuille
Erkend dienstverlener
| MO* | KO** |
|---|---|
| €520.00 | €455.00 |
* Middelgrote onderneming
** Kleine onderneming
Meer info vind je op onze pagina van de kmo-portefeuille.
Locatie & lesdata
Adres: Borsbeeksebrug 32, 2600 Berchem. Bekijk op kaart
| Datum | Uur | |
|---|---|---|
| wo 29/04/2026 | 09:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00 | |
| wo 06/05/2026 | 09:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00 |
Deze gegevens zijn informatief en wijzigen in uitzonderlijke gevallen. Neem contact met jouw campus bij vragen.
- € 650,00
- 4 sessies (totaal 12u)
- Drankpauze en broodjeslunch
Incompany training op maat van je bedrijf?
We bezorgen je graag een offerteKort & krachtig
Snelle en efficiënte cursussen, vanaf 1 sessie (3u) tot enkele weken, les overdag, ’s avonds of online, catering bij meerdere sessies.
Meer infoPraktijkgericht
Hands-on met focus op praktijk, direct toepasbaar, les van vakexperten uit het bedrijfsleven, eigen praktijkateliers & externe locaties bij partners in Vlaanderen.
Meer infoErkend door Vlaamse overheid
KMO-portefeuille, premies sectorfondsen, attest van lesvolging, attestering / certificering bij verplichte bijscholingen.
Meer info