Changemanagement

Staat jouw team of organisatie voor veranderingen? Dan is het belangrijk om goed voorbereid deze uitdaging aan te gaan.  Deze tweedaagse opleiding biedt een afwisseling tussen een aantal theoretische kaders, ervaringsuitwisselingen, het geven en krijgen van feedback en de bespreking van cases.

Het is immers belangrijk dat je medewerkers, individueel of als team begrijpen waarom er veranderd wordt en hoe dit zal gebeuren, m.a.w. hoe zit het veranderingsproces in elkaar. En hoe ga je hier als manager mee om? Wat zijn je opportuniteiten en valkuilen die je kan tegenkomen tijdens zo'n veranderingsproces?

We leren je hoe je je team kan begeleiden om hen op een effectieve manier te motiveren om de veranderingen perfect te implementeren. Maar hoe ga je om met weerstand binnen je team?

Nadat je deze opleiding volgde, kan je een concreet transitieplan maken voor jouw team, bedrijf of organisatie.

Over de docent

Ruben Persoone houdt van de pragmatische aanpak en het bieden van oplossingen voor bedrijven. Hij is al meer dan tien jaar zelfstandig innovatie -en bedrijfscoach. Hij begeleidt bedrijven in changetrajecten, lean -en projectmanagement en helpt daarbij veel bedrijven groeien. Zijn aanpak tijdens de training is er een met een vleugje humor, een kritische blik, gevoel voor sfeer en een groot enthousiasme. Er wordt bewust ruimte gemaakt voor het stellen van vragen. Kortom, de ideale trainer voor deze opleiding!