Competentiematrix in de praktijk

Van buikgevoel naar onderbouwd HR-beleid

In veel organisaties is het niet altijd duidelijk wie welke competenties heeft, waar de sterktes zitten en waar er nog doorgroeimogelijkheden zijn. Beslissingen rond aanwerving, ontwikkeling of doorgroei gebeuren daardoor vaak op basis van buikgevoel. 

In deze opleiding leer je hoe je een competentiematrix opstelt en gebruikt als praktisch HR-instrument. Je brengt competenties gestructureerd in kaart en leert hoe je deze vertaalt naar duidelijke niveaus en concrete verwachtingen. 

Je krijgt een volledig overzicht van het proces van het bepalen van relevante competenties tot het opbouwen van een bruikbare matrix en het toepassen ervan binnen je organisatie. Daarbij ligt de focus op eenvoud en toepasbaarheid.

De opleiding is sterk praktijkgericht. Aan de hand van oefeningen en eigen cases werk je stap voor stap aan een competentiematrix die je meteen kan gebruiken. 

Wat leer je in deze opleiding?

Tijdens deze opleiding leer je onder meer:

•Hoe je competenties bepaalt op basis van functies en noden in je organisatie
•Hoe je competenties concreet en begrijpelijk formuleert
•Hoe je niveaus definieert en objectief maakt
•Hoe je een overzichtelijke en werkbare competentiematrix opbouwt
•Hoe je de matrix inzet bij rekrutering & selectie
•Hoe je competenties gebruikt in evaluatiegesprekken
•Hoe je gerichte opleidings- en groeitrajecten opzet
•Hoe je je HR-beleid meer structuur en objectiviteit geeft

Aanpak

Deze opleiding is praktisch en interactief. Je werkt met realistische cases en oefeningen, zoals:

•Het bepalen van competenties voor een functie
•Het formuleren van duidelijke competentiebeschrijvingen
•Het uitwerken van niveaus
•Het opstellen van een eigen competentiematrix

Zo kan je de aangeleerde technieken meteen toepassen in de praktijk.

Over de trainer