Duur en data
  • 4 sessies (totaal 14u)
  • Eerstvolgende startdatum: 13/05/2024
Locatie
  • Sint-Niklaas (Hotel Serwir)
Broodjeslunch en drankenpauze voorzien
Drankpauze en broodjeslunch

Een efficiënt magazijn organiseren: verbeterpunten en resultaten!: waarom zou je deze opleiding volgen?

i.s.m.

Ben jij klaar om jouw magazijn te optimaliseren in de snel veranderende wereld van e-commerce en logistiek? In deze dynamische tijd waarin e-commerce de norm is geworden, is het essentieel om vooruit te kijken en je aan te passen aan de steeds veranderende uitdagingen. Jouw magazijn speelt een cruciale rol in de supply chain en kan het verschil maken tussen succes en stagnatie.

Hier zijn enkele redenen waarom je deze opleiding Een efficiënt magazijn organiseren: verbeterpunten en resultaten! niet wilt missen:

  1. Blijf relevant in een snel veranderende wereld: E-commerce en snelle communicatietechnologieën hebben de logistieke wereld getransformeerd. Leer hoe je je magazijn kunt aanpassen aan deze veranderingen om relevant te blijven.
  2. Kostenbeheersing en serviceverbetering: Ontdek hoe je de balans kunt vinden tussen kostenefficiëntie en klantenservice, zodat je bedrijf concurrerend blijft in een dynamische markt.
  3. Optimale magazijninrichting: Leer hoe je het juiste distributieconcept voor jouw bedrijf kunt bepalen en de ideale inrichting en lay-out van je magazijn kunt creëren voor maximale efficiëntie.
  4. Geavanceerde logistieke technologieën: Ontdek de nieuwste warehouse management systemen en automatiseringstechnieken die je kunt gebruiken om je magazijnprocessen te stroomlijnen en te optimaliseren.
  5. Mensen en middelen optimaliseren: Leer hoe je je personeel en middelen optimaal kunt plannen en organiseren, zodat je flexibiliteit en efficiëntie maximaliseert.
  6. Meetbaar succes: Leer hoe je de prestaties van je magazijn kunt meten en verbeteren met behulp van Key Performance Indicators (KPI's) en Activity Based Costing.

Deze opleiding biedt je niet alleen waardevolle kennis en inzichten, maar ook praktische tools en technieken om direct toe te passen in je magazijn. En als klap op de vuurpijl, presenteren we een echte continuous improvement case, zodat je kunt zien hoe de geleerde principes in de praktijk worden toegepast.

Mis deze kans niet om je magazijnprocessen te optimaliseren, kosten te besparen en de concurrentie een stap voor te blijven.

 

 

Programma

i.s.m.
  • Inleiding: de supply chain context
    • Het magazijn als essentiële schakel in het logistieke proces - het belang van een maximale
      integratie
    • Kosten en service in balans, in een toenemend dynamisch logistiek proces
    • Het magazijn in een noodzakelijke evolutie door de integratie van e-commerce en snelle
      communicatietechnieken
  • Wat is het juiste distributieconcept voor onze activiteit en hoe bepalen we de optimale inrichting en
    lay-out van ons magazijn?
    • Een volledige en herhaaldelijke proces- en data-analyse als basis voor continuous improvement
    • Bepaling van het ideale concept en de juiste reenginering
    • Indeling en lay-out van het magazijn
    • Optimaal gebruik van de ruimte
    • De goederen op de juiste plaats
  • Hoe kan de organisatie van onze magazijnwerking verder geoptimaliseerd worden?
    • Op welke wijze en met welke ondersteuning garanderen we de meest efficiënte routings in
      magazijn?
    • Locatie-adressering en locatie-beheer
    • Warehouse management systemen en paperless warehouse
    • Verstandige automatisering of deelautomatisering van de goederenstroom
    • Lean warehousing en 5S
    • Veilige en ergonomische uitvoering van de taken in het magazijn
  • Hoe kunnen we zeker zijn dat onze mensen en middelen op de juiste manier zijn ingepland?
    • Het juiste aantal mensen en middelen op de werkvloer – resource scheduling
    • Een maximale flexibiliteit en polyvalentie
    • Warehouse management systemen en paperless warehouse
    • Fijn inzicht in de operationele kosten en impact van operationele wijzigingen en/of verbeteringen
      d.m.v. Activity Based Costing
    • Evaluatie van de magazijnwerking
    • Focus op het proces: het meten van de interne en externe prestaties door middel van Key
      Performance Indicatoren
    • Focus op de inrichting, installaties en middelen: gebruik maken van handige checklists
    • Presentatie van een continuous improvement case!

Voor wie?

i.s.m.

Doelgroep

Leidinggevenden, supervisors en projectmanagers uit magazijn- en distributie omgevingen

Locatie & lesdata

i.s.m.

Adres: Kon. Astridlaan 57 , 9100 Sint-Niklaas

DatumUur
ma 13/05/202409:00 - 12:00 / 13:00 - 17:00
ma 27/05/202409:00 - 12:00 / 13:00 - 17:00

Deze gegevens zijn informatief en kunnen wijzigen. Neem contact met jouw campus bij vragen.

  • € 1122.88
  • 4 sessies (totaal 14u)
  • Drankpauze en broodjeslunch
  • Externe locatie

Incompany training op maat van je bedrijf?

We bezorgen je graag een offerteOfferte

Docenten

i.s.m.
BCCL BV
BCCL BV

Prijs

i.s.m.
ExclIncl
Kostprijs voor deze opleiding€928.00€1122.88

Bespaar op je opleiding

  • kmo-portefeuille (thema: Innovatie)
  • Opleidingscheques

We hebben alle kortingen en voordelen gebundeld op één handige pagina. Ga naar overzicht.

kmo-portefeuille

Erkend dienstverlener
MO*KO**
€742.40€649.60

* Middelgrote onderneming

** Kleine onderneming

Meer info vind je op onze pagina van de kmo-portefeuille.

Ook interessant voor jou

i.s.m.
Bekijk alle opleidingen
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€356.95€295.00

e-CMR (webinar)

/1 sessie (totaal 2u)

  • Online
  • Of op jouw locatie
€242.00€200.00
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€919.60€760.00

Operationeel voorraadbeheer

/4 sessies (totaal 12u)

  • Nazareth (Van Der Valk Hotel)
  • Of op jouw locatie
€1122.88€928.00
  • Zaventem-Luchthaven (Aviato Academy)
  • Of op jouw locatie
€792.55€655.00