Human Resources Management
Wil je HR strategisch inzetten als hefboom voor groei, retentie en organisatieontwikkeling? In deze praktijkgerichte opleiding Human Resources Management ontdek je hoe je een modern HR-beleid uitbouwt dat medewerkers, management en bedrijfsdoelstellingen met elkaar verbindt. Je leert werken met actuele HR-tools, data, KPI’s en strategische inzichten die direct toepasbaar zijn binnen jouw organisatie.
Anderen volgden ook
- Thumbnail
- Thumbnail
Human Resources Management: waarom zou je deze opleiding volgen?
Human Resources is vandaag veel meer dan personeelsadministratie of rekrutering alleen. Moderne HR-professionals worden steeds vaker betrokken bij strategische beslissingen rond groei, verandering, talentontwikkeling, organisatiecultuur en duurzame inzetbaarheid.
Bedrijven verwachten van HR dat het actief bijdraagt aan het realiseren van bedrijfsdoelstellingen, het aantrekken en behouden van talent en het versterken van de organisatie op lange termijn. Dat vraagt om een brede kijk op Human Resources Management, gecombineerd met de juiste tools, inzichten en vaardigheden.
In deze praktijkgerichte opleiding krijg je een volledig overzicht van de moderne HRM-cyclus. Je leert hoe je HR-beleid ontwikkelt dat aansluit bij de bedrijfsstrategie en hoe je HR inzet als strategische partner van management en medewerkers.
Naast klassieke HR-thema's zoals rekrutering, opleiding, verloning en performance management, besteden we uitgebreid aandacht aan actuele uitdagingen zoals employer branding, employee experience, digitalisering, HR-analytics, welzijn, hybride werken en artificiële intelligentie binnen HR.
De opleiding combineert theoretische modellen met talrijke praktijkvoorbeelden, interactieve oefeningen en ervaringsuitwisseling tussen deelnemers. Hierdoor krijg je niet alleen inzicht in de nieuwste HR-trends, maar leer je vooral hoe je deze succesvol vertaalt naar jouw eigen organisatie.
Over de docent
Sandra Deboes is zaakvoerster van HR voor KMO's. Afgestudeerd als bedrijfspsychologe rolde Sandra de HR-wereld in bij ADMB. Ze gaf HR-advies op maat, had goede klantencontacten met KMO’s en liet haar rekruteringskantoor stabiel groeien. Ook op internationaal niveau heeft ze haar strepen verdiend als HR-manager bij GFI, een internationale IT-speler. Na een HR-parcours van 15 jaar, gooide Sandra het over een heel andere boeg en stapte ze bewust uit de corporate bedrijfswereld.
In 2010 nam Sandra de beslissing om mee in de familiezaak in te stappen met als doel de onderneming opnieuw rendabel te maken en klaar te stomen voor de 21ste eeuw. De volledige werking werd geoptimaliseerd, van salesprocessen en HR-beleid tot de boekhouding en alle administratie.
Sinds 2016 gebruikt ze haar eigen ervaring en expertise om kleine tot middelgrote ondernemingen te begeleiden om hun HR-beleid op punt te zetten. Haar visie? Praktische tips, een hands-on mentaliteit en een persoonlijke begeleiding.
Programma
Strategisch HR-beleid en planning
- Ontwikkelen van een HR-beleidsplan afgestemd op de bedrijfsstrategie
- De rol van HR als strategische businesspartner
- Voorwaarden voor een succesvol HR-beleid
- Interne communicatie als fundament van HR
- HR-beleid koppelen aan organisatiedoelstellingen
Budgettering en HR-kostenefficiëntie
- Opstellen en verdedigen van een HR-budget
- Inzicht in personeelskosten en HR-investeringen
- Return on investment van HR-initiatieven
- Kostenbeheersing zonder verlies van medewerkersbetrokkenheid
- Financiële impact van HR-beslissingen
Datagedreven HR en KPI's
- Werken met HR-ken- en stuurgetallen
- Opzetten van dashboards en rapporteringen
- HR-analytics als basis voor beslissingen
- Datageletterdheid voor HR-professionals
- Meten van HR-impact en resultaten
Rekrutering, employer branding en onboarding
- Ontwikkelen van een sterke employer brand
- Strategische rekruteringsaanpak
- Opstellen van een Employee Value Proposition (EVP)
- Selectie en onboarding van nieuwe medewerkers
- Talent aantrekken in een krappe arbeidsmarkt
Learning & Development
- Opleidingsbeleid ontwikkelen
- Opleidingsnoden identificeren
- Leren en ontwikkelen als retentie-instrument
- Wettelijk kader rond opleidingen
- Effectiviteit van opleidingen meten
Performance management
- Van evaluatiegesprekken naar continue feedback
- Prestatiemanagement in moderne organisaties
- Medewerkers begeleiden naar betere prestaties
- Doelstellingen formuleren en opvolgen
- Performance koppelen aan engagement
Verloning en waardering
- Opbouw van een strategisch loonbeleid
- Extralegale voordelen en loonoptimalisatie
- Verloning als motivatiefactor
- Competitieve verloningspakketten ontwikkelen
- Totale reward-benadering
Offboarding en exitmanagement
- Professioneel afscheid nemen van medewerkers
- Wettelijke aandachtspunten bij uitstroom
- Exitgesprekken voeren
- Outplacement en begeleiding
- Leren uit vertrekredenen
Welzijn en verzuimbeleid
- Psychosociaal welzijn op de werkvloer
- Preventie van stress en burn-out
- Verzuimbeleid ontwikkelen
- Absenteïsme analyseren en aanpakken
- Duurzame inzetbaarheid stimuleren
Digitalisering van HR-processen
- HR-software en automatisering
- Employee self-service toepassingen
- Digitalisering van HR-administratie
- Efficiëntere HR-processen creëren
- Nieuwe technologieën binnen HR
Compliance en risicobeheer
- Arbeidsrechtelijke verplichtingen
- Juridische risico's beperken
- HR-policies ontwikkelen
- Wettelijke documenten en procedures
- Governance binnen HR
Toekomst van werk en HR
- Hybride werken en flexibel werken
- Generatiemanagement
- Artificiële intelligentie binnen HR
- Duurzame loopbanen
- De toekomst van Human Resources Management
Voor wie
Doelgroep
Deze opleiding richt zich tot:
- HR-verantwoordelijken
- HR Officers en HR Business Partners
- HR-medewerkers die willen doorgroeien naar een strategische rol
- HR-consultants en HR-adviseurs
- Leidinggevenden met HR-verantwoordelijkheden
- KMO-zaakvoerders die hun HR-beleid willen professionaliseren
- Professionals die hun kennis van Human Resources Management willen verdiepen
Enkele jaren ervaring binnen HR of personeelsbeleid is aanbevolen.
Extra info
Het volledige pakket vormt een coherente en praktijkgerichte Human Resource Management-opleiding, waarin de fundamentele aspecten van het moderne personeelsbeleid aan bod komen. Een constante doorheen de diverse thema's zijn de nieuwe trends en vernieuwingen binnen HRM. De opleiding werkt ervaringsgericht en op een interactieve manier word je concreet en praktisch geïnformeerd.
De opleiding neemt de HRM-cyclus als uitgangspunt waarbij iedere stap in de HRM-cyclus in de opleiding aan bod zal komen.
Wat na de opleiding Human Resources Management
- ontwikkel je een strategische visie op Human Resources Management
- kan je HR-beleid afstemmen op de bedrijfsstrategie
- werk je met HR-data, KPI’s en dashboards
- versterk je employer branding, talentmanagement en retentie
- begrijp je de impact van digitalisering en AI op HR
- bouw je een performant welzijns- en verzuimbeleid uit
- word je een volwaardige strategische gesprekspartner voor management en medewerkers
Je vertrekt met een compleet en actueel kader van Human Resources Management, aangevuld met praktische tools en inzichten om HR succesvol in te zetten als motor voor groei, performantie en duurzame inzetbaarheid.
Docenten
Prijs
| Excl | Incl | |
|---|---|---|
| Kostprijs voor deze opleiding | €2250.00 | €2722.50 |
Bespaar op je opleiding
We hebben alle kortingen en voordelen gebundeld op één handige pagina. Ga naar overzicht.
Kmo-portefeuille
Erkend dienstverlener
| MO* | KO** |
|---|---|
| €1800.00 | €1575.00 |
* Middelgrote onderneming
** Kleine onderneming
Meer info vind je op onze pagina van de kmo-portefeuille.
Locatie & lesdata
Adres: Borsbeeksebrug 32, 2600 Berchem. Bekijk op kaart
| Datum | Uur | |
|---|---|---|
| ma 09/11/2026 | 09:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00 | |
| ma 16/11/2026 | 09:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00 | |
| ma 23/11/2026 | 09:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00 | |
| ma 30/11/2026 | 09:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00 | |
| ma 07/12/2026 | 09:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00 | |
| ma 14/12/2026 | 09:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00 |
Deze gegevens zijn informatief en wijzigen in uitzonderlijke gevallen. Neem contact met jouw campus bij vragen.
- € 2250,00
- 12 sessies (totaal 36u)
- Drankpauze en broodjeslunch
Adres: Borsbeeksebrug 32, 2600 Berchem. Bekijk op kaart
| Datum | Uur | |
|---|---|---|
| di 27/04/2027 | 09:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00 | |
| di 04/05/2027 | 09:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00 | |
| di 11/05/2027 | 09:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00 | |
| di 18/05/2027 | 09:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00 | |
| di 25/05/2027 | 09:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00 | |
| di 01/06/2027 | 09:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00 |
Deze gegevens zijn informatief en wijzigen in uitzonderlijke gevallen. Neem contact met jouw campus bij vragen.
- € 2250,00
- 12 sessies (totaal 36u)
- Drankpauze en broodjeslunch
Incompany training op maat van je bedrijf?
We bezorgen je graag een offerte-
Kort & krachtig
Snelle en efficiënte cursussen, vanaf 1 sessie (3u) tot enkele weken, les overdag, ’s avonds of online, catering bij meerdere sessies.
-
Praktijkgericht
Hands-on met focus op praktijk, direct toepasbaar, les van vakexperten uit het bedrijfsleven, eigen praktijkateliers & externe locaties bij partners in Vlaanderen.
-
Erkend door Vlaamse overheid
KMO-portefeuille, premies sectorfondsen, attest van lesvolging, attestering / certificering bij verplichte bijscholingen.
