Lean Businessanalyse: vereenvoudig je bedrijfsprocessen en win aan efficiëntie

Businessanalyse mag ambitieus zijn. Moét ambitieus zijn. Heel wat bedrijfsprocessen zijn door de jaren heen immers hopeloos complex geworden en verdienen vaak een grote schoonmaak. 

Tijdens deze praktijkgerichte opleiding Lean Businessanalyse leggen we daarom de lat hoog. We gaan processen drastisch reduceren tot hun kerntaak en zinloze taken elimineren, met een hogere efficiëntie als gevolg. 

Van as-is proces naar efficiënt to-be proces

Lean business analyse is een benadering die lean-principes toepast op het gebied van bedrijfsanalyse, met als doel maximale waarde te leveren en verspilling te minimaliseren bij het identificeren en aanpakken van bedrijfsbehoeften en oplossingen. Deze methode is vooral relevant in omgevingen die efficiëntie, wendbaarheid en continue verbetering prioriteren, zoals in Lean en Agile methodologieën. 

We starten deze opleiding met een Business Game waarin we ons onderdompelen in een fictieve onderneming die zijn targets niet haalt. 

Gewapend met deze ervaring en bijkomende theoretische ondersteuning, duiken we in de real life cases van de deelnemers. We maken een as-is proces en werken toe naar het meest efficiënte to-be proces. De ambitie is om dit proces tot 50% van de taken te herleiden.

Daarna gaan we over tot de praktische uitwerking en implementatie van dit to-be proces. We hanteren een agile aanpak, die het beste toe te passen is op veranderingsprocessen en weerstand tegen die verandering.

Na de opleiding ga je terug naar je organisatie met een to-be proces én een plan om het te implementeren. Je hebt de nodige skills onder de knie om meteen zelf te starten.

Je trainer en coach tijdens deze opleiding is Jan Bovend'aerde, ervaren Businessanalist en Business Process Manager.