Leidinggeven, een vak apart

De 4 dagen van deze opleiding zijn onderverdeeld in 3 modules.

Module 1: de essentie van leidinggeven

• Inzicht in de verschillende coachingstijlen en de motivatie van medewerkers;
• Antwoord op het dilemma 'leidinggeven is het beste uit mensen halen' versus 'het beste van jezelf in mensen stoppen';
• Wat is het belang voor leidinggeven van werken met bedrijfswaarden?
• Inzicht in jouw eigen leiderschapsstijl.

Module 2: leidinggeven aan een team

• Bespreking van cases met aandacht voor de huidige manier van werken: bepalen van do’s en don’ts;
• De bouwstenen van een team: structuur brengen in jouw team door middel van doelen, rollen, werkafspraken en goede relaties;
• Aansturen van jouw team: de rol van de teamleider, interesse, medewerking en samenwerking verkrijgen, leiden van vergaderingen, werkoverleg en briefings;
• Jouw team in beweging krijgen: motiveren en engageren.

Module 3: omgaan met weerstand

• Eigen persoonlijkheidsprofiel, sterktes en leerpunten bij het leidinggeven en communiceren;
• Hoe buig je tegenwerking om naar medewerking?
• Hoe herken je actoren die frustratie en zelfverdediging oproepen?
• Hoe zorg je voor een vertrouwensrelatie?
• Hoe verwerf je inzichten in assertiviteit en leidinggeven?
• Hoe voer je feedbackgesprekken?
• Professioneel communiceren;
• Een aantal tools en inzichten verwerven op basis van NLP-technieken.