Terug naar OpleidingenOpleidingen
Nieuw

Optimaal ownership: ontdek de sleutel tot betrokkenheid en initiatief bij je medewerkers

In deze praktijkgerichte opleiding leer je hoe je ownership kan stimuleren bij je medewerkers. Je leert dit aan de hand van een interactief spel dat als meetinstrument kan gebruikt worden om het huidige ownership van je bedrijf in kaart te brengen en ook duurzaam te verankeren in je organisatie.

Optimaal ownership: ontdek de sleutel tot betrokkenheid en initiatief bij je medewerkers: waarom zou je deze opleiding volgen?

  • Is er een gebrek aan betrokkenheid of verbondenheid met de organisatie?
  • Nemen je medewerkers te weinig proactief initiatief?
  • Is dit herkenbaar of benieuwd hoe je optimaal ownership kunt verankeren in je organisatie of team? 

Verbondenheid, autonomie en verantwoordelijkheid zijn de essentiële ingrediënten om je medewerkers optimaal ownership te laten nemen. 

Duidelijke verwachtingen over optimaal ownership afstemmen tussen leidinggevenden en hun team, en deze gedragingen in bestaande processen integreren, zorgt voor een duurzame verankering van ownership.

Organisaties worden vandaag geconfronteerd met verschillende uitdagingen zoals globalisering, digitalisering en stijgende competitie. Daarnaast leven we in een snelgroeiende en dynamische omgeving waarin organisaties hun competitief voordeel moeten behouden om te kunnen overleven. Om hun competitief voordeel te bewaren zijn verschillende organisaties gedwongen om hun manier van werken te veranderen en nieuwe producten en diensten te genereren.  Hierdoor worden medewerkers met kenmerken zoals proactief, autonoom, verantwoordelijkheid en verbondenheid, belangrijker binnen organisaties. Medewerkers met deze kenmerken en die dus ownership nemen in hun job, dragen bij aan de groei, innovatiekracht, winst en competitief voordeel van organisaties.

Bovendien heeft onderzoek aangetoond dat medewerkers dan ook meer tevreden zijn.

In deze praktijkgerichte opleiding leer je hoe je ownership kan stimuleren bij je medewerkers. Je leert dit aan de hand van een interactief spel dat als meetinstrument kan gebruikt worden om het huidige ownership van je bedrijf in kaart te brengen en ook duurzaam te verankeren in je organisatie.

Kortom, een unieke opleiding die voor elk bedrijf een enorme winst kan opleveren!

Over de trainers

Melanie Van der Avert is Master in Arbeids- en Organisatiepsychologie (KULeuven). Na haar studies werkte ze aan de KULeuven als academisch assistent en stagecoördinator. Het HR-landschap heeft ze verkend als recruitment consultant, HR-generalist en L&D-assistent. Ze heeft ervaring met projecten rond het vertalen van de bedrijfswaarden naar concreet gedrag. Bij Zenit begeleidt zij als consultant veranderingstrajecten rond het verbeteren van de samenwerking binnen en tussen teams met optimaal ownership en betrokkenheid van alle medewerkers. Daarnaast geeft ze individuele coaching of training in groep op basis van een persoonlijke profielanalyse  en/of emotionele intelligentie analyse.

Marcel Van der Avert studeerde economische sociologie (Universiteit Antwerpen) en en heeft een operationele ervaring als onderzoeksmedewerker, executive consultant, divisiedirecteur en bedrijfsleider.
Als managing director van ZENIT heeft hij meer 25 jaar ervaring in het begeleiden van strategische projecten, veranderingsprocessen, leiderschapsontwikkeling en het coachen van groepen naar betere resultaten. Hij is een ervaren persoonlijke coach van CEO’s, managers en directieleden. Marcel ontwikkelde drie meetinstrumenten die internationaal gebruikt worden om de effectiviteit van teams te verbeteren en doceert aan verschillende managementscholen.

 

Programma

1.Kennismaking 

2.Algemene situering van ownership 

Wat is optimaal ownership?

Uit welke dimensies bestaat ownership?

3.Casework

4.Tips: hoe veranker je optimaal ownership? 

5.Ervaringsuitwisseling via onze fysiek ownership game. 

De groep wordt verdeeld in verschillende teams. Elk team draait om de beurt aan het rad, trekt een kaart en formuleert een antwoord op de vraag, stelling of case. Elke ronde eindigt met concrete leerpunten over hoe je optimaal ownership kan vertalen in je eigen team of bedrijf. 

6.Conclusies & take aways 

Voor wie

Doelgroep

Bestemd voor zaakvoerders, managers en HR professionals uit KMO-organisaties uit diverse sectoren of regio’s. 

Niet bestemd voor eenmans zaken of consultants.

Extra info

In een minimum van tijd een maximum aan tips, adviezen en ideeën die bruikbaar zijn voor KMO-organisatie uit alle sectoren.

Concreet casework, innovatieve methode en ervaringsuitwisseling. Gebruik van eigen game en meetinstrument om ownership in kaart te brengen en ook duurzaam te verankeren in de organisatie. 

Prijs

ExclIncl
Kostprijs voor deze opleiding€395.00€477.95

We hebben alle kortingen en voordelen gebundeld op één handige pagina. Ga naar overzicht.

Kmo-portefeuille

Erkend dienstverlener
MO*KO**
€316.00€276.50

* Middelgrote onderneming

** Kleine onderneming

Meer info vind je op onze pagina van de kmo-portefeuille.

Locatie & lesdata

in samenwerking met

Adres: Borsbeeksebrug 32, 2600 Berchem. Bekijk op kaart

DatumUur
do 21/11/202409:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00

Deze gegevens zijn informatief en kunnen wijzigen. Neem contact met jouw campus bij vragen.

  • € 395,00
  • 2 sessies (totaal 6u)
  • Drankpauze en broodjeslunch

Adres: Borsbeeksebrug 32, 2600 Berchem. Bekijk op kaart

DatumUur
do 27/03/202509:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00

Deze gegevens zijn informatief en kunnen wijzigen. Neem contact met jouw campus bij vragen.

  • € 395,00
  • 2 sessies (totaal 6u)
  • Drankpauze en broodjeslunch

Incompany training op maat van je bedrijf?

We bezorgen je graag een offerteOfferte

Kort & krachtig

Snelle en efficiënte cursussen, vanaf 1 sessie (3u) tot enkele weken, les overdag, ’s avonds of online, catering bij meerdere sessies.

Meer info

Praktijkgericht

Hands-on met focus op praktijk, direct toepasbaar, les van vakexperten uit het bedrijfsleven, eigen praktijkateliers & externe locaties bij partners in Vlaanderen.

Meer info

Erkend door Vlaamse overheid

KMO-portefeuille, premies sectorfondsen, attest van lesvolging, attestering / certificering bij verplichte bijscholingen.

Meer info

Ook interessant voor jou

Bekijk alle opleidingen

Excel - Basis

/4 sessies (totaal 12u)

MS Excel is een bijzonder krachtig programma met heel veel mogelijkheden. Tijdens deze praktijkgerichte Basisopleiding krijg je snel de belangrijkste technieken en mogelijkheden onder de knie

  • Campus Antwerpen
  • Campus Leuven
  • Lier (Stadion Lierse)
  • Campus Mechelen
  • Geel (Thomas More Kempen)
  • Sint-Niklaas (BC Waasland)
  • Of op jouw locatie
incl € 605,00
excl € 500,00

Contract management

/2 sessies (totaal 6u)

Weet jij welke overeenkomsten en contracten aan de basis liggen van de dagelijkse werking van je onderneming? Waar je in een concrete situatie de afspraken en voorwaarden vindt waarnaar je kan teruggrijpen en wat de correcte betekenis ervan is?

  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
vanaf incl € 393,25
excl € 325,00

Basisopleiding Lean Management: Lean Orange Belt

/4 sessies (totaal 12u)

Versterk je carrière met de Opleiding Lean Management: Orange Belt. Leer efficiënte technieken om je bedrijf te optimaliseren. Schrijf je nu in!

  • Campus Antwerpen
  • Campus Leuven
  • Of op jouw locatie
vanaf incl € 695,75
excl € 575,00

AutoCAD

/10 sessies (totaal 33u)

Deze opleiding AutoCAD is onmisbaar voor iedereen die professioneel digitaal/technisch wil leren tekenen. We beginnen bij de basis en gaan daarna op een praktijkgerichte manier aan de slag

  • Campus Antwerpen
  • Geel (Thomas More Kempen)
  • Sint-Niklaas (BC Waasland)
  • Campus Mechelen
  • Campus Leuven
  • Of op jouw locatie
incl € 1694,00
excl € 1400,00