Duur en data
  • Nog geen startdatum bekend. Klik op "Hou me op de hoogte", wij doen de rest
Locatie
  • Nog niet beschikbaar
Kenmerken opleiding

Productiemanagement: leidinggeven en optimaliseren van je productieomgeving: waarom zou je deze opleiding volgen?

i.s.m.

Voor productieorganisaties is het productieproces het belangrijkste deel van bedrijfsvoering, het verdient dus de volle aandacht zowel van de organisatie als van de productiemedewerkers, hun teamleiders en zeker de productiemanager of productieleider. De opleiding productiemanagement zal de productiemanager tools, inzichten en technieken aanreiken zodat hij/zij succesvol deze uitdagende job kan uitvoeren.

De productiemanager of productieleider is verantwoordelijk voor de kwaliteit, kwantiteit en het rendement van het productieproces. Daarnaast houdt hij zich ook bezig met continue procesverbetering. Hij/zij stuurt de teamleiders aan en rapporteert aan de directie of operations manager. 

Vertrekkend vanuit de missie, visie en strategie van de organisatie wordt de vertaalslag gemaakt naar de productiedoelstellingen. Hierbij wordt rekening gehouden met het bestaande productiesysteem en de forecast of toekomstige vraag van de klant. Deze input is sturend voor productieproces.

Vervolgens wordt het primaire productieproces afgebakend, waar begint het en waar eindigt het, alsook de ondersteunende processen zoals onderhoud, personeelsplanning -enz..
Het productieapparaat moet beheerst verlopen op vlak van kwaliteit, rendement, veiligheid en leverbetrouwbaarheid. 

In de functie van manager of productieleider is rapportering over de resultaten een essentiële taak. Hoe dit opzetten en bespreken in het managementteam alsook delen met de teamleiders is onderdeel van de cursus.

De opleiding is opgebouwd in vijf verschillende modules :

Module 1: Strategische planning voor productie.
Module 2: Productiebeheersing en organisatie.
Module 3: Continu verbeteren in productie.
Module 4: Realiseren van verandering.
Module 5: Leidinggeven in een productieomgeving.

De opleiding biedt een totaalpakket. Alle facetten van productiemanagement komen aan bod. Strategie, productiebeheersing en organisatie, verbetering, change en leiderschap zijn essentiële schakels om je productieomgeving te optimaliseren. 

Per module wordt er dieper in gegaan op het topic op een zeer praktijkgerichte en interactieve manier. 

Over de trainer

Willy Heselmans specialiseerde zich in personeelsbeleid aan de UAMS (Management School Antwerpen). Hij heeft reeds een twintigtal jaar ervaring in het leiding geven aan en coachen/begeleiden van zowel arbeiders, bedienden als leidinggevenden. Momenteel bestaan zijn taken voornamelijk uit het trainen van personeel en procesoptimalisatie.

Programma

i.s.m.

Module 1: Strategische planning voor productie:

  • Vertalen van missie, visie en waarden naar strategische doelstellingen van productie.
  • Het ontwerpen van een productiesysteem – proces ifv de strategische doelstellingen.
  • Productie als primaire proces en de interactie met de ondersteunende processen.
  • Opstellen en visualisering van  productie-indicatoren: OEE…

Module 2: Productiebeheersing en organisatie:

  • Soorten productiesystemen zoals maatwerk, kleine series en massa productie.
  • Productiebeheersing m.b.v. statistische procescontroles.
  • Werken met preventieve onderhoudssystemen en onderhoudsplannen.
  • Resultaatopvolging: Definiëren van KPI’s en targets om het productieproces op te volgen.

Module 3: Continu verbeteren in productie:

  • Kaizen,tools: visgraatdiagram, brainstorming, flowchart, diagnosebladen, analyse en interpretatietechnieken, oorzaak-gevolg-diagram, pareto-analyse 20/80-regel,  PDCA, 
  • Principes van 6 sigma voor het oplossen van chronische problemen.
  • Inzicht verschaffen in 5S en lean technieken in een productie omgeving.
  • Leiden van verbetergroepen.

Module 4: Realiseren van verandering:

  • Vastleggen van een veranderstrategie.
  • Sense of urgency creëren.
  • Omgaan met weerstand tegen verandering

Module 5: Leidinggeven in een productie omgeving

  • Leidinggeven anno 2022.
  • Opstellen van een manpowerplan.
  • Werving en selectie, voeren van een sollicitatie gesprek.
  • Introductie en opleiding van nieuwelingen.
  • Betrekken van MW.’s Conform hun maturiteit: situationeel leidinggeven.
  • Communicatie structuur en communicatie vaardigheden.
  • Het KMO principe en zelfsturende teams in een productie omgeving.
  • Motiveren en waarden van MW’s.

Voor wie?

i.s.m.

Doelgroep

Personen in een leidinggevende functie, assistent management functie, management functie of personen die hun inzichten in productiemanagement wensen  te verbreden.

Ook interessant voor jou

i.s.m.
Bekijk alle opleidingen

Van collega naar leidinggevende

/4 sessies (totaal 12u)

  • Sint-Niklaas (BC Waasland)
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€695.75€575.00
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€695.75€575.00

Basis managementvaardigheden

/8 sessies (totaal 24u)

  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€1089.00€900.00

Basisopleiding coaching

/10 sessies (totaal 30u)

  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€1391.50€1150.00

Leidinggeven, een vak apart

/8 sessies (totaal 24u)

  • Campus Antwerpen
  • Campus Leuven
  • Of op jouw locatie
€1179.75€975.00