Terug naar OpleidingenOpleidingen

Project portfolio management

De vele projecten uitgevoerd binnen een organisatie staan zelden op zichzelf. Deze training leert je hoe je met een helikopterperspectief alle projecten binnen jouw organisatie of departement onder controle houdt.

Project portfolio management: waarom zou je deze opleiding volgen?

De vele projecten uitgevoerd binnen een organisatie staan zelden op zichzelf. Deze training leert je hoe je met een helikopterperspectief alle projecten binnen jouw organisatie of departement onder controle houdt. 

Elke organisatie worstelt met keuzes maken in projecten. De vraag naar nieuwe projecten wordt steeds groter en druk om bij te sturen is een constante. Deze opleiding geeft een antwoord op die behoefte.

Efficiënt Project Portfolio Management verhoogt de output, vereenvoudigt de planning en helpt om de juiste beslissingen te nemen om nieuwe projecten op te starten of lopende projecten stop te zetten.

In deze praktijkgerichte en interactieve opleiding leer je je project portfolio management te optimaliseren. Na de tweedaagse training heb je ook nog recht op twee uur individuele coaching met de trainer. Tijdens deze coaching kan je bij de trainer terecht met jouw persoonlijke vragen om jou nog beter te kunnen ondersteunen. Een unieke kans!

Over de trainer

Ruben Persoone houdt van de pragmatische aanpak en het bieden van oplossingen voor bedrijven. Hij is al meer dan tien jaar zelfstandig innovatie -en bedrijfscoach. Hij begeleidt bedrijven in changetrajecten, lean -en projectmanagement en helpt daarbij veel bedrijven groeien. Zijn aanpak tijdens de training is er een met een vleugje humor, een kritische blik, gevoel voor sfeer en een groot enthousiasme. Er wordt bewust ruimte gemaakt voor het stellen van vragen. Kortom, de ideale trainer voor deze opleiding!

 

Programma

Inleiding tot Project Portfolio Management (PPM)

  • Definitie en belang van PPM voor organisaties
  • Het verschil tussen project- en portfolio management
  • Het creëren van een helikopterperspectief op projecten
  • Keuzeprocessen en prioritering van projecten

Criteria voor het selecteren en prioriteren van projecten

  • Methoden voor het evalueren van nieuwe projectvoorstellen
  • Het afwegen van risico's en opbrengsten
  • Rollen en verantwoordelijkheden in PPM

De rol van de project portfolio manager

  • Stakeholdermanagement en besluitvorming
  • Effectieve communicatie binnen teams en naar management
  • Optimalisatie van de projectportfolio
  • Hoe jou je waarde in jouw portfolio door projecten af te wegen tegen elkaar en overlap te vermijden

Voor wie

Doelgroep

Projectmanagers die meerdere projecten aansturen, diensthoofden, departementsverantwoordelijken, PMO.

Extra info

Twee uur coaching na de tweedaagse training is voorzien. Je maakt samen met de trainer afspraken wanneer de coaching wordt ingepland.

Docenten

Ruben Persoone
Ruben Persoone

Ruben is al meer dan 10 jaar innovatie -en bedrijfscoach. Hij begeleidt bedrijven in changetrajecten, lean -en projectmanagement. Zijn aanpak tijdens zijn trainingen is er een met een vleugje humor, een kritische blik, gevoel voor sfeer en een groot enthousiasme.

Prijs

ExclIncl
Kostprijs voor deze opleiding€600.00€726.00

We hebben alle kortingen en voordelen gebundeld op één handige pagina. Ga naar overzicht.

Kmo-portefeuille

Erkend dienstverlener
MO*KO**
€480.00€420.00

* Middelgrote onderneming

** Kleine onderneming

Meer info vind je op onze pagina van de kmo-portefeuille.

Locatie & lesdata

in samenwerking met

Adres: Borsbeeksebrug 32, 2600 Berchem. Bekijk op kaart

DatumUur
ma 19/05/202509:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00
ma 26/05/202509:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00

Deze gegevens zijn informatief en kunnen wijzigen. Neem contact met jouw campus bij vragen.

  • € 600,00
  • 4 sessies (totaal 12u)
  • Drankpauze en broodjeslunch

Incompanytraining op maat van je bedrijf?

We bezorgen je graag een offerteOfferte

Kort & krachtig

Snelle en efficiënte cursussen, vanaf 1 sessie (3u) tot enkele weken, les overdag, ’s avonds of online, catering bij meerdere sessies.

Meer info

Praktijkgericht

Hands-on met focus op praktijk, direct toepasbaar, les van vakexperten uit het bedrijfsleven, eigen praktijkateliers & externe locaties bij partners in Vlaanderen.

Meer info

Erkend door Vlaamse overheid

KMO-portefeuille, premies sectorfondsen, attest van lesvolging, attestering / certificering bij verplichte bijscholingen.

Meer info

Ook interessant voor jou

Bekijk alle opleidingen

Excel - Gemiddeld / Gevorderd (Efficiënt werken met Excel)

/4 sessies (totaal 12u)

Tijdens deze training tillen we je Excel-skills naar een hoger niveau én zorgen we ervoor dat je het programma vlotter kan gebruiken en dus tijd bespaart

  • Campus Antwerpen
  • Geel (Thomas More Kempen)
  • Campus Leuven
  • Campus Mechelen
  • Sint-Niklaas (BC Waasland)
  • Of op jouw locatie
incl € 605,00
excl € 500,00
Nieuw

Faciliteren: laat mensen écht samenwerken

/4 sessies (totaal 12u)

Voel je je soms uitgeput na een meeting? Lijken vergaderingen eindeloos lang te duren? Heb je soms het gevoel niet écht relevant te zijn of niet te kunnen bijdragen? Gebeurt de échte meeting in de wandelgang na de eigenlijke vergadering?

  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
incl € 726,00
excl € 600,00
Nieuw

Lean Green Belt (met examinatie)

/10 sessies (totaal 30u)

Wil je als projectmanager of manager je organisatie naar een hoger niveau tillen? De "Lean Green Belt opleiding (met examinatie)" biedt je de tools en kennis om processen te optimaliseren, verspilling te verminderen en waarde toe te voegen aan je projecten.

  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
incl € 1452,00
excl € 1200,00