Duur en data
Locatie
  • Campus Antwerpen
Kenmerken opleiding
  • Attest van lesvolging
Bespaar op je opleiding
  • kmo-portefeuille
  • opleidingscheques

Broodjeslunch en drankenpauze voorzien
Drankpauze en broodjeslunch

Over de cursus

Ieder die leiding geeft ontwikkelt hierin een bepaalde stijl die veel te maken heeft met de eigen ervaringen met leidinggeven in de loop van het leven. De gevoelens die met deze ervaringen gepaard gingen zijn in het latere leven vaak bepalend voor het gedrag in moeilijke situaties of op kritieke momenten. Van keuzevrijheid is dan geen sprake.

Een belangrijke eigenschap van flexibel leidinggeven is dat de leidinggevende zijn of haar medewerker datgene kan bieden wat hij of zij nodig heeft. Dit is een belangrijke voorwaarde om het beste uit de medewerker te halen. Medewerkers zijn immers verschillend in datgene wat ze nodig hebben op taak- en relatieniveau.

Wat zijn nu de doelstellingen van situationeel leidinggeven?

1. Openen van de communicatie – de frequentie verhogen en kwaliteit verbeteren van de conversaties over prestaties en ontwikkeling tussen u en uw collegae/medewerkers
2. Anderen helpen hun bekwaamheden en engagement te ontwikkelen
3. Anderen onderrichten zichzelf te voorzien in eigen richtlijnen en ondersteuning
4. Verschillen tussen collegae/medewerkers waarderen en respecteren

Over de docent

Marcel Van Damme is een ervaren trainer en coach. Hij geef training op een zeer praktijkgerichte en actuele manier, zodat je de opgedane kennis en vaardigheden meteen kan toepassen in je functie.

Programma

Wat leer je in deze opleiding?

  • Hoe ontwikkel je een gemeenschappelijke taal voor het coachen en ontwikkelen van anderen?
  • De drie vaardigheden van een situationeel leider: Diagnose, Flexibiliteit en Partnerschap voor Prestaties;
  • Hoe stel je een diagnose van ontwikkelingsniveau van jouw medewerker voor een bepaalde taak?
  • Hoe kies je en pas je flexibel de aangepaste leiderschapsstijl toe?
  • Waarom bestaat de beste leiderschaps- of coachingsstijl niet?
  • Wat is de negatieve impact van oversupervisie of ondersupervisie op de prestaties en het moreel van jouw medewerkers?
  • Hoe kan je een partnerschap sluiten met jouw medewerkers om hun bekwaamheid en engagement te verhogen of te behouden?
  • Hoe kan je jouw eigen geprefereerde leiderschapsstijl leren kennen en leren welke leiderschapsstijlen je nog moet ontwikkelen?
  • Waar liggen jouw eigen sterktes en zwaktes bij het stellen van de diagnose?

Voor wie?

Doelgroep

Elke aspirant leidinggevende en elke leidinggevende in functie.

Locatie & lesdata

Datum Uur
di 12/11/2019 09:00 - 12:00 13:00 - 16:00

Deze gegevens zijn informatief en kunnen wijzigen. Neem contact met jouw campus bij vragen.

Datum Uur
do 26/03/2020 09:00 - 12:00 13:00 - 16:00

Deze gegevens zijn informatief en kunnen wijzigen. Neem contact met jouw campus bij vragen.

Deze opleiding op maat van jouw bedrijf? Of op jouw locatie?

We bezorgen je graag een offerteWe bezorgen je graag een offerte

Prijs

Excl Incl
Inschrijvingsgeld voor deze opleiding €250.00 €302.50

Bespaar op je opleiding

  • kmo-portefeuille
  • opleidingscheques

We hebben alle kortingen en voordelen gebundeld op één handige pagina. Ga naar overzicht.

kmo-portefeuille

Erkend dienstverlener
MO* KO**
€175.00 €150.00

* Middelgrote onderneming

** Kleine onderneming

Meer info vind je op onze pagina van de kmo-portefeuille.

  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€302.50 €250.00
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€998.25 €825.00
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€514.25 €425.00
  • Campus Antwerpen
  • Campus Leuven
  • Campus Mechelen
  • Of op jouw locatie
€332.75 €275.00
  • Campus Antwerpen
  • Campus Leuven
  • Of op jouw locatie
€514.25 €425.00